为深入贯彻集团“现场换市场”的核心方针，全面提升项目管理的专业化、标准化水平，2025年9月27日至28日，兴泰科技装饰集团组织开展了为期两天的项目观摩学习活动。来自集团各部门、分（子）公司的相关管理及技术人员，先后深入鄂尔多斯、呼和浩特两地的部分项目现场，在观摩中以脚步丈量品质，以交流共启新思。

观摩团首站抵达鄂尔多斯铜锣湾室内精装项目，项目经理贾燕飞团队详细解读项目在精细化管理、施工工艺创新及品质把控方面的实践经验，为参会人员提供可借鉴的精细化管理范本。

随后前往准格尔旗沙圪堵镇伊东酒店维修升级改造项目，项目经理曹瑞珍围绕既有建筑改造中的难点突破与解决方案展开分享，传递实操性极强的改造项目管理经验。

午后，观摩团共同前往呼和浩特新机场航站楼指廊项目。在项目经理苏永利的引导下，宏大的建设场面、前沿的施工技术以及复杂的多专业协同管理，使每一位成员都体会到了承接重大工程所肩负的责任与荣耀。

次日，观摩团先赴兴泰·东河湾三期（东区）项目，项目经理张智国展示大型住宅区项目在标准化、规模化施工中的高效管控体系与品质坚守。

随后在内蒙古自治区国际蒙医医院项目，苏永利经理进一步讲解特殊功能项目在医疗流程对接、专项需求响应等方面的管理亮点。

活动期间，观摩团还特别参观内蒙古兴鲁特金属结构有限责任公司、中环绿建兴泰（内蒙古）科技有限公司，拓展新型建材与绿色建造领域的认知视野。

活动尾声，项目观摩经验交流座谈会在兴泰科装大厦 4 层会议室召开，集团总经理胡凤山、总工程师王瑞林出席。工程部部长武龙主持会议，四位项目经理结合两日观摩内容，与在场同仁深度交流；互动问答环节，胡凤山总经理、王瑞林总工程师针对现场提问作深度解答。最后，集团总工程师王瑞林对本次活动成效予以肯定，同时对入职集团五年内的员工提出要求，要求大家扎实基本功，在实践中提高自身专业技术能力。

笃行以致远，惟实且励新。此次观摩学习，让“现场即市场”的理念更加深入人心。兴泰科技装饰集团将持续搭建此类高水平的学习交流平台，让优秀的项目管理经验流动起来，赋能团队成长，夯实发展根基，以更优质的工程、更卓越的管理，为客户创造更大价值，为集团的高质量发展注入不竭动力。